Philosophie

Überzeugen durch das, was wir tun.

Wir arbeiten für einen Gleichklang zwischen den technischen und betriebswirtschaftlichen Anforderungen an eine Organisation und den menschlichen Belangen der beteiligten Mitarbeitern und Führungskräften.

Eine sorgfältige und gründliche Beratung bedeutet für uns nicht nur alle Prozesse und Abläufe innerhalb der Versorgungs- und Produktionskette zu berücksichtigen, sondern die soziale Gemeinschaft der Belegschaft ebenfalls mit gleicher Wichtigkeit in die Veränderung einzubinden.

Interessant ist die doch letzendlich die Frage nach einem branchen- und problemübergreifenden Denkansatz, um die sich ständig ändernden Umweltbedingungen nicht als unkontrollierbare Turbulenzen zu erleben. Mit welcher Geisteshaltung kann man der Tatsache Rechnung tragen, das die Fähigkeit zur ständigen Erneuerung immer wichtiger wird? poersch consulting arbeitet hier mit einem hinlänglich erprobten Modell, dass aus folgenden Teilen besteht:

Vier Grundsätze

• Eine Organisation / ein Individuum ist auch fehlbar.
• Es gibt wesentliche Ursachen für diese Fehlbarkeit.
• Die Fehlbarkeit, kann durch Beeinflussung der Ursachen, verringert werden.
• Es gibt innere Einstellungen, welche die Verringerung beschleunigen.

Drei wesentliche Ursachen

• Unnachgiebigkeit oder Anhaftung.
• Ablehnung oder Verweigerung.
• Unklarheit oder Unwissenheit.

Acht innere Einstellungen

• 1. Unternehmensinteresse
• 2. Zielorientierung
• 3. Engagement
• 4. Objektivität
• 5. Prozessorientierung
• 6. Analyse
• 7. Kommunikation
• 8. Umsetzung