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Mittwoch, den 02. Mai 2012 um 13:45 Uhr

Binjam Gebre als neuer Netzwerkpartner

Binjam Gebre als neuer Netzwerkpartner bei poersch consulting


Das Team von poersch consulting begrüßt mit großer Freude Binjam Gebre als neuen Netzwerkpartner und Spezialist für 3D-Animation und 3D-Visualisierungen.

Binjam Gebre hatte seinen erfolgreichen Start in unser Netzwerk beim vorangegangenen ersten internen Kulturtag in diesem Jahr am 23. März 2012 in den Räumlichkeiten der wandelwerkstatt in Weil der Stadt.

Besuchen Sie den Youtube-Kanal von Binjam Gebre



Wir wünschen Binjam alles erdenklich Gute für seine Zukunft und freuen uns auf viele spannende, gemeinsame Projekte in unserem Netzwerk. Ein Foto von Binjam Gebre finden Sie in der Sektion: Team.

Landgut Burg & Change Management 2.0


Bereits am 13. und 14.12.2011 fand der Workshop mit Dr. Klaus Doppler unter der Flagge der sistema consulting in der Nähe von Stuttgart statt. Genauer auf dem Landgut Burg , dass ich persönlich für Veranstaltungen dieser Art nur wärmstens empfehlen kann.

Zwei Tage lang trafen sich Vertreter verschiedener mittelständischer Unternehmen zum intensiven Austausch mit den Moderatoren Dr. Klaus Doppler, Rolf Dingethal und Jörg Poersch. Wir haben uns an diesen beiden Tagen sehr intuitiv an konkreten Fallbeispielen, die von der Teilnehmergruppe als wichtig erachtet wurden, entlang gearbeitet.



Die Teilnehmer des Workshops auf dem Landgut Burg

Die Atmosphäre war für mich und für alle Teilnehmer sehr vertrauensvoll und professionell. Auch für mich selbst war dies ein wichtiger Termin, da mir die Arbeit im Netzwerk mit den Kollegen der sistema consulting GmbH sehr viel Spaß macht und ein "alter Haudegen" wir Klaus Doppler natürlich auch eine Möglichkeit ist dazu zu lernen.



Die Moderatoren (v.l.n.r.): Rolf Dingethal, Dr. Klaus Doppler, Jörg Poersch

Mir hat es wirklich sehr viel Spaß gemacht und ich freue mich darauf, dieses Format auch in 2012 wieder gemeinsam mit meinen Kollegen anbieten zu können. Details finden Sie wie immer hier auf der Webseite.
Die Professional Learning Europe fand in diesem Jahr vom 20.09. bis 22.09. auf dem Messegelände in Köln statt. Am 20.09. wurde das Europäische Planspielforum vom Zentrum für Managementsimulation (ZMS) der dualen Hochschule in Stuttgart ausgerichtet. Ein Impulsvortrag wurde von mir selbst zum Thema: "Die Linie in der Linie - Ein Planspiel vor Ort in der Produktion" präsentiert.



Das Leitthema der Veranstaltung lautete: Innovation & Qualität. Hierzu schrieb ich Vorfeld der Veranstaltung folgende Gedanken auf, die ich hier heute mit Ihnen teilen möchte.

"Wenn es um die Optimierung von betrieblichen Abläufen geht, werden die Personen meistens außen vorgelassen, die direkt mit der Umsetzung der Prozesse zu tun haben. Hat ein Unternehmen das erkannt und sich dazu entschlossen, die Mitarbeiter in den Verbesserungsprozess aktiv und verantwortlich einzubinden, dann eröffnen sich völlig neue Möglichkeiten um mit einem innovativen Planspieleinsatz die Potentiale eines Arbeitsbereiches (hier im Beispiel ein Produktionsbereich) durch die Mitarbeiter aktiv anheben zu lassen.

Man bringt das Planspiel dazu einfach nur direkt in die Produktion. Man baut quasi „eine Linie in der Linie“. Im ausgewählten Arbeitssbereich, wird für zwei Tage die Produktion lahm gelegt und das Spielfeld wird direkt in diesem Bereich aufgebaut. Dann werden bis zu 15 Teilnehmer aus diesem und angrenzenden Bereichen wie Arbeitsvorbereitung, interne Logistik oder Entwicklung in das "kalte Wasser" der Simulation geworfen und spielen zwei Tage mit „der Linie in der Linie“. Direkt nach diesen zwei Tagen, folgen mindestens zwei Tage der konkreten Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen (KVP, KAIZEN) in diesem Produktionsbereich, bei der alle mit anpacken.

Die Maßnahmen werden aus dem Spielerlebnis vom Moderator direkt auf das reale Umfeld innerhalb des Produktionsbereiches transferiert. Diese Vorgehensweise der innovativen Verbesserung von Qualität und Produktivität aktiviert ein erhebliches Potential in der Belegschaft."
Im März waren wir zu Gast bei den Wirtschaftsjunioren der Regionalgruppe Hohenlohe. Zum Einsatz kam das haptische Planspiel spleen, dass von Manfred Hof (Akzente Consulting) und mir gemeinsam moderiert wurde. Ziel der Veranstaltung war es, dass Thema Prozessoptimierung anhand dieses Planspiels greifbar zu machen. Gastgeber der Veranstaltung war Herr Martin Fix (HPN - Die Verpackungstechnik GmbH) der uns zu diesem Nachmittag seine Räumlichkeiten zur Verfügung stellte.

Gerade in mittelständischen Betrieben (hier vor allem die inhaber- und / oder familiengeführten Unternehmen) ist es notwendig, mit einem praxisnahen Beratungsansatz dafür zu sorgen, dass gerade diese Unternehmen von neuen Techniken und Methoden in den Bereichen Produktionsoptimierung oder der Straffung der internen Logistik profitieren. Wir haben uns an diesem Tag bemüht, unsere Erfahrung in umfangreichen Projekten für alle Teilnehmer zugänglich zu machen. Mehr Impressionen finden Sie direkt auf der Seite der Wirtschaftsjunioren Hohenlohe.

Wir bedanken uns für diesen tollen Tag und freuen uns auf die Fortsetzung am 16.06.2011.